Mobilitätshaus-Transformation

Verkehrswende findet statt. Klimawandel und Verkehrskollaps sorgen für Umdenken in Politik und Gesellschaft. Das bedeutet viele Umstellungen, aber auch Chancen: Anderer Service und Beratung, neue Partner, neue Kunden, neues Wissen & neue Einkommensquellen. Uns ist ein ganzheitlich gedachter Transformationsprozess sehr wichtig. Wir sind überzeugt, dass eine gute Einbindung von Management und Mitarbeiter:innen und eine agile Vorgehensweise erfolgsversprechend für Ihr Projekt sind.

Unser mobiler Baukasten bietet uns die Möglichkeit, einen Transformationsprozess passend zu Ihren Anforderungen und Gegebenheiten anbieten zu können.

Unsere Transformation bedeutet heute für uns nachhaltige Elektromobilität mit E-Autos & E-Transportern, aber auch neue Fahrzeuge und Produkte wie E-Scooter, Lastenfahrräder und die Ladeinfrastruktur

Mit der Erfahrung aus aktuell einem, bald zwei Autohäusern, urban und suburban, haben wir Erfahrungen mit Mitarbeitern, Kunden und Produkten gesammelt – und wollen dieses Wissen jetzt weitergeben.

Nach einem Strategieworkshop auf Geschäftsleitungsebene führen wir mit dem Managementteam eine Zukunftskonferenz durch.
Parallel und entsprechend der erarbeiteten Ergebnisse laufen Coachingsessions und Umsetzungsberatungen mit der Geschäftsleitung und dem Managementteam. Dies beinhaltet Prozess- sowie personelle Veränderungen.
Nachgelagert findet eine von Ihnen gewählte Form der Information statt und kann in Form von Informationsveranstaltungen, über Design Thinking bis hin zu Mitmachworkshops umgesetzt werden.

Nach einem Strategieworkshop auf Geschäftsleitungsebene (mit ggfs. bestimmten FKs / innovativen Mitarbeitenden) führen wir mit allen Mitarbeiter:innen, aller Hierarchiestufen einen “Mitmach”-Workshop durch.

In diesem Prozess beteiligen wir die Mitarbeitenden von Anfang an am Prozess.

Parallel und entsprechend der erarbeiteten Ergebnisse laufen Coachingsessions und Umsetzungsberatungen mit der Geschäftsleitung. Dies beinhaltet Prozess- sowie personelle Veränderungen.

Mission und Vision sind Grundlage für den Transformationsprozess bspw. anhand eines Design Thinking Workshops: wie sieht die Zukunft des Autohauses aus?

Nach einer Umfeld- und Kundenanalyse strukturieren wir den Transformationsprozess und planen Kommunikation & Marketing

Gemeinsam erarbeiten wir neue Angebote und erschließen neue Zielgruppen und Einkommensquellen

In einem Mitdenk- und Mitmachprozess beteiligen sich Management und Mitarbeiter:innen aktiv an der Transformation, erarbeiten Zielbild, Werte. Haptische Elemente einbauen durch bspw. Lego Serious Play / Design Thinking

Wir begleiten Ihre Mitarbeiter:innen durch Gruppen- und Einzelgespräche

Wir beraten und begleiten Sie bei personellen Maßnahmen wie Umschulungen, Exits, etc.